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高效解决问题法:麦肯锡解决问题七步法

时间:2018-09-17    来源:

    善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,只要我们勤加练习,任何一个有才之士都能获得这种能力。在这里给大家分享麦肯锡的解决问题七步法~

第一步:陈述问题

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 第二步:分析问题

       可以通过画逻辑树来完成,根据喜好选择一种逻辑树,这样可以更加高效地分解问题,更加完整地解决问题。

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第三步:去掉所有非关键问题

    把精力更多地放在重点问题上。

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第四步:制定详细的工作计划

 

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  1. 提早:不要等待数据搜集完毕才开始工作

  2. 经常:随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划

  3. 具体:具体分析,寻找具体来源

  4. 综合:同项目小组成员一起检测,尝试其他假设

  5. 里程碑:有序地工作,使用80/20方法按时交付

第五步:进行关键分析

遵循以下原则

  1. 假设和最终产品为导向,不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题?”

  2. 经常反复地进行假设和数据分析,不要绕圈子

  3. 尽可能地简化分析,不轻言使用大的线性计划之类的工具

  4.  仔细分析之前估算其重要性,开阔视野,不要「见树不见林」

  5. 使用80/20及简便的思维方法,别钻牛角尖

  6. 从专家那里得到数据,经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向

  7. 对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计

  8. 对困难有所准备,勇于创新

 第六步:综合分析调查结果并建立结论

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第七步:陈述来龙去脉

    准备故事图解:画出你所持论点的完整结构,以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。

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