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轴研科技高研班绩效领导力专题课程,限额对外开放!

时间:2018-11-19    来源:爱锐学院

战略目标如何层层分解到部门、岗位?如何设计考核指标?如何带领团队完成目标?

从业务骨干到团队管理者,从自己独立完成工作到驱动团队达成目标,如何转型?

如何辅导下属,教练下属,激励下属,打造高绩效团队?


如果您有以上的困惑,欢迎参加爱锐学院举办的《绩效领导力实战工作坊》。



【邀请函】

主题:绩效领导力—管理者角色转型与绩效推动实战工作坊;

时间:2018年12月6日-7日(周四、周五);

授课对象:轴研科技高研2期班学员(总部及所属企业三磨所、中机合作、白鸽公司、轴承研究所、成都工具所、新亚公司、中浙高铁、伊川新材料优秀中高管);工磨具企业中高层管理人员;

外部名额:限定5名;

地点:熙凤湖—农科庄园(河南·原阳)。


【课程收益】

1、明晰管理者角色定位,让管理有的放矢;

2、掌握战略地图、目标分解、KPI设计方法及路径,让目标更好落地;

3、掌握团队辅导、高效激励、绩效面谈的方法与技巧,助力打造高绩效团队;

4、与高端同学圈子探讨交流,碰撞智慧火花。


【课程大纲】

  • 管理者角色转型三大关键点

从管事到管人

心态转移

技能升级

  • 中高层管理者三大角色定位

业绩驱动者

团队打造者

心态凝聚者

  • 管理者绩效推动的核心技能

战略解码

战略描述

目标分解

KPI设计

  • 管理者绩效领导力三大技能实战

绩效辅导

团队激励

绩效面谈

注:《绩效领导力—管理者角色转型与绩效推动实战工作坊》课程大纲可点击左下方“阅读原文”下载。


【讲师介绍】

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王式华

北京知行韬略副总裁、咨询事业部总经理

曾任国内某著名连锁公司总裁、人力资源总监;

国内著名管理咨询专家;

美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师、高级培训师;

为多家大中型企业提供领导力、绩效管理、中长期战略规划、人力资源管理、运营管理、教练辅导等培训与咨询服务;擅长咨询式培训和行动学习。


【报名方式】

成本价:1980元/人 (含培训费、教材费、食宿、茶点)

报名热线:15093279057  郭女士  

报名时间截止到12月2日,限额5名,先到先得。



关于轴研科技高级研修班

  • 轴研科技为促进公司人才队伍的持续成长,提升企业“智力资本”水平,推出的系统人才培养项目;

  • 培养对象涵盖轴研科技总部及所属企业三磨所、中机合作、白鸽、洛阳轴承研究所、成都工具研究所、新亚公司等优秀中高层干部;

  • 由爱锐学院承办,学院从行业特点出发,汇聚优势资源精心设计课程、匹配讲师,从战略、管理、经营方面逐项开展培训。


【关于爱锐学院】

爱锐学院是爱锐网旗下专注于企业咨询和人才发展的培训机构,立足于工磨具、轴承行业,坚持“带着问题学”的宗旨,采用行动学习的方法,以解决企业实际问题为培训目标。


学院理念

问题导向、行动学习、知行合一 


学院特色:

  • 立足工磨具行业,懂行业需要的,更精准更实用;

  • 注重实践,知识和案例来自实践经验的总结及提炼;

  • 坚持“带着问题学”,让培训真正解决问题,提升绩效;

  • 采用行动学习方法,边学边用,学用结合,让学习落地。         

学院师资:

  • 致力挖掘、培养行业内部优秀讲师,注重行业内知识和经验的总结固化;

  • 坚持“源自实践,来自实践”的原则,汇聚外部行业具备实践经验的优秀讲师;

  • 内部和外部优势资源互补结合,实用又不乏创新。




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